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那时营生难做的核心理念,看清楚商业性的方法论

MG国际平台官网唯一网站:假如没搞好创业者的准备,请千万别轻易创业者,即使不是谁都适宜创业者的,不是谁都适宜出头娘的。

从南京到北京,买的没卖的精。再小的老板娘,也是从无数的本性博弈中搏杀出来的。失败者都是生还者,他们积累的人生经验与智慧,是自己无法想象的。

放下埋怨,结论为王。

没功绩也有H55N,这句话早已愈来愈没威胁性了,假如你还是喜欢把这句话挂在嘴上,所以从那时开始千万别再说了。

没人会在意你做了多少不懈努力,大家只看结论,一切以结论为取向,从不埋怨,即使那而已无用。

假如你没把事搞好,没达到预期的目标,所以就如果好好反思自己,这儿出了难题,错在了这儿,如果如何解决难题。

为什么现在的营生愈来愈难做呢?

Junagadh说:“中国经济到了一个结点,从升降机商业性模式转换为拔河商业性模式。”

中国经济早已步入了放缓期,对于民营企业而言,意味着一个“meetings跑马”的时代结束了。

营生愈来愈难做,是即使过去都是存量的营生,很少有人会关心存量,而那时则变为了“网络流量”争夺战,马路边的黄金早已没了,须要去挖、甚至从自己手里抢了。

全面网络化的那时,商业性商业性模式的竞争从兴奋点争夺战”过渡到“网络流量争夺战”。谁能更高效率地以获取网络流量,就相当于以获取到用户,才有可能赢得商业性上的成功。

其实,那个时候他们要如此一来思考,他们更非常感谢市场,非常感谢社会,要把那个事看作是好事,你想想,假如其他人的营生都好做,你还有机会吗?

这就在告诉他们须要做发生改变了,现代经营的方法可能早已不适宜当下了,假如你再不发生改变民营企业就可能会格普雷难题了。

现代民营企业的4种“众所周知”。

第一:在我看来在股权投资、成本、收入、利润率的无底洞中循环,赚钱的方式就是多于一种,那就是利润率,压根儿没融资、股权增值的经营理念。

第二:假如有一天那个营生不做了,所有的股权投资和不懈努力只能当作旧家具卖了。

第三:谁知赚点钱,又Q1518A了,股权投资无休止,颈藓永远是没钱的,这也是许多老板娘的心里话,赚到钱的说没钱,金额达到钱的也说没钱,即使赚到的钱,又Q1518A了,不断地周而复始。

第四:规模越大,老板娘的债务越大,而且公司越一文不值。

许多公司都是早已经营不善了的,而已还没歇业,还在默默支撑而已。要想发生改变,经营理念先行,多于经营理念的清晰,才有行动的坚决!

首先他们得先弄清商业性的逻辑,现在的商业性逻辑无非就是两种。

第一种是产品思维;就是我研发的一种产品,卖给所有的人。

第二种是用户思维,也是网络流量思维;就是服务一部分人,卖所有的东西给他们。

产品思维主要是靠单一的产品赚钱,也是大家说营生愈来愈难做的原因,即使产品单一,而且同质化严重。

现在大部分的公司都是既缺人又没钱,没资金的实力,拿什么来研发核心技术,拿什么来吸引人才。

毕竟像苹果这样资金雄厚的公司还是少数的,苹果公司有钱又有人,所以他可以生产出绝对竞争力的产品。

用户思维主要考虑的不是产品,而是如何获得更多的用户和网络流量,只要手上有庞大的用户,卖什么产品就不重要了,说不好听的卖什么都可以赚到钱。

所以如何操作呢?其实很简单,也是很普世的经营商业性模式了,主要是对产品进行架构,以吸引网络流量为主,设计引流产品,赚钱产品,留客产品,多重组合,形成组合拳。

通过前端引流,靠后端盈利。比如大家都熟悉的柯达相机,卖相机不赚钱,甚至赔钱,但是胶片赚钱;史玉柱的征途游戏也是一样,免费玩,游戏赔钱,但是道具赚钱;360杀毒软件免费给大家使用,软件赔钱,但是它通过卖广告赚钱。

第一种商业性逻辑思考的就是如何赚钱,如何提高利润率,降低成本,这也是营生愈来愈难做的原因,以前是产品稀缺的时代,而现在是产品泛滥的时代。

越是想赚钱,越是赚不到钱。由于你的产品单一,客户消费一次就会离你而去了,而且你的产品也没什么竞争力,所以要想获得到客户就愈来愈难了。

第二种商业性逻辑首先思考的不是赚钱,而是如何获得更多的用户,通过网络流量让你愈来愈多的用户,用户在手上,你也就知道客户须要什么,你就可以提供用户须要的所有产品,服务客户一辈子,赚客户一辈子的钱。

得用户者得天下!只要你手上的用户越多,你的公司就会越值钱,你的盈利方式就会越多,你完全可以不用靠产品赚钱,你可以赚融资的钱,股权增值的钱,现金流的钱等等。

而且最关键的不是钱,最关键的是由于你公司愈来愈值钱,就会吸引许多人才的加入,所以,你公司的人才就会愈来愈多,即使人才都是呆在钱多的地方。

一个人最重要的能力,是获得能力的能力。

所以,你现在知道你的营生为什么难做了吧,其实不是营生难做,而是你那个做法什么营生都会被你干经营不善。

不好赚钱的时候,越是要静下心来思考。

现在钱愈来愈不好赚了,大家都在寻找出路,最令人痛心的是,无数的人宁可把精力都花在寻找新的捷径上,也不愿意花在提升自己上,他们宁可把聪明都花在玩新花样上,也不愿意花在改进产品,或者提升服务的质量上。

什么是民营企业家?

就是创办民营企业为大家,你思考的就不而已自己了,你心中就如果装着你的员工,你的股东,你的客户,他们为他们的利益着想,他们才会为你的利益着想。

你的意识决定你的世界,你的意识创造你的世界。不断地拓宽你的视界,观世界才有世界观,观价值才有价值观。

假如你不学习,又不出去看看,每天待在家里,守着自己的一亩三分地,你怎么可能有世界观呢?

发生改变任何事,有效的方法,就是发生改变自己。

希望大家养成一种习惯,就是当看到任何事物,遇到任何情况时,首先要做的是反求诸己。

任何事都要向内反思,千万别老向外假求。一个人怀有这样的心态就会平和得多。

他们要有这样的心态,既然活着一天,就如果享受一天的乐趣,创造一天的价值。无论任何矛盾冲突、欢乐喜庆,都如果安然处之,欣然接受。

时时是好时,日日是好日,事事是好事,而且人人是好人,抱持逢忧必喜的心情,来享受每一天的过程。