那时营生难做的核心理念，看清楚商业性的方法论

MG国际平台官网唯一网站：假如没搞好创业者的准备，请千万别轻易创业者，即使不是谁都适宜创业者的，不是谁都适宜出头娘的。

从南京到北京，买的没卖的精。再小的老板娘，也是从无数的本性博弈中搏杀出来的。失败者都是生还者，他们积累的人生经验与智慧，是自己无法想象的。

放下埋怨，结论为王。

没功绩也有H55N，这句话早已愈来愈没威胁性了，假如你还是喜欢把这句话挂在嘴上，所以从那时开始千万别再说了。

没人会在意你做了多少不懈努力，大家只看结论，一切以结论为取向，从不埋怨，即使那而已无用。

假如你没把事搞好，没达到预期的目标，所以就如果好好反思自己，这儿出了难题，错在了这儿，如果如何解决难题。

为什么现在的营生愈来愈难做呢？

Junagadh说：“中国经济到了一个结点，从升降机商业性模式转换为拔河商业性模式。”

中国经济早已步入了放缓期，对于民营企业而言，意味着一个“meetings跑马”的时代结束了。

营生愈来愈难做，是即使过去都是存量的营生，很少有人会关心存量，而那时则变为了“网络流量”争夺战，马路边的黄金早已没了，须要去挖、甚至从自己手里抢了。

全面网络化的那时，商业性商业性模式的竞争从“兴奋点争夺战”过渡到“网络流量争夺战”。谁能更高效率地以获取网络流量，就相当于以获取到用户，才有可能赢得商业性上的成功。

其实，那个时候他们要如此一来思考，他们更非常感谢市场，非常感谢社会，要把那个事看作是好事，你想想，假如其他人的营生都好做，你还有机会吗？

这就在告诉他们须要做发生改变了，现代经营的方法可能早已不适宜当下了，假如你再不发生改变民营企业就可能会格普雷难题了。

现代民营企业的4种“众所周知”。

第一：在我看来在股权投资、成本、收入、利润率的无底洞中循环，赚钱的方式就是多于一种，那就是利润率，压根儿没融资、股权增值的经营理念。

第二：假如有一天那个营生不做了，所有的股权投资和不懈努力只能当作旧家具卖了。

第三：谁知赚点钱，又Q1518A了，股权投资无休止，颈藓永远是没钱的，这也是许多老板娘的心里话，赚到钱的说没钱，金额达到钱的也说没钱，即使赚到的钱，又Q1518A了，不断地周而复始。

第四：规模越大，老板娘的债务越大，而且公司越一文不值。

许多公司都是早已经营不善了的，而已还没歇业，还在默默支撑而已。要想发生改变，经营理念先行，多于经营理念的清晰，才有行动的坚决！

首先他们得先弄清商业性的逻辑，现在的商业性逻辑无非就是两种。

第一种是产品思维；就是我研发的一种产品，卖给所有的人。

第二种是用户思维，也是网络流量思维；就是服务一部分人，卖所有的东西给他们。

产品思维主要是靠单一的产品赚钱，也是大家说营生愈来愈难做的原因，即使产品单一，而且同质化严重。

现在大部分的公司都是既缺人又没钱，没资金的实力，拿什么来研发核心技术，拿什么来吸引人才。

毕竟像苹果这样资金雄厚的公司还是少数的，苹果公司有钱又有人，所以他可以生产出绝对竞争力的产品。

用户思维主要考虑的不是产品，而是如何获得更多的用户和网络流量，只要手上有庞大的用户，卖什么产品就不重要了，说不好听的卖什么都可以赚到钱。

所以如何操作呢？其实很简单，也是很普世的经营商业性模式了，主要是对产品进行架构，以吸引网络流量为主，设计引流产品，赚钱产品，留客产品，多重组合，形成组合拳。

通过前端引流，靠后端盈利。比如大家都熟悉的柯达相机，卖相机不赚钱，甚至赔钱，但是胶片赚钱；史玉柱的征途游戏也是一样，免费玩，游戏赔钱，但是道具赚钱；360杀毒软件免费给大家使用，软件赔钱，但是它通过卖广告赚钱。

第一种商业性逻辑思考的就是如何赚钱，如何提高利润率，降低成本，这也是营生愈来愈难做的原因，以前是产品稀缺的时代，而现在是产品泛滥的时代。

越是想赚钱，越是赚不到钱。由于你的产品单一，客户消费一次就会离你而去了，而且你的产品也没什么竞争力，所以要想获得到客户就愈来愈难了。

第二种商业性逻辑首先思考的不是赚钱，而是如何获得更多的用户，通过网络流量让你愈来愈多的用户，用户在手上，你也就知道客户须要什么，你就可以提供用户须要的所有产品，服务客户一辈子，赚客户一辈子的钱。

得用户者得天下！只要你手上的用户越多，你的公司就会越值钱，你的盈利方式就会越多，你完全可以不用靠产品赚钱，你可以赚融资的钱，股权增值的钱，现金流的钱等等。

而且最关键的不是钱，最关键的是由于你公司愈来愈值钱，就会吸引许多人才的加入，所以，你公司的人才就会愈来愈多，即使人才都是呆在钱多的地方。

一个人最重要的能力，而是获得能力的能力。

所以，你现在知道你的营生为什么难做了吧，其实不是营生难做，而是你那个做法什么营生都会被你干经营不善。

越是不好赚钱的时候，越是要静下心来思考。

现在钱愈来愈不好赚了，大家都在寻找出路，最令人痛心的是，无数的人宁可把精力都花在寻找新的捷径上，也不愿意花在提升自己上，他们宁可把聪明都花在玩新花样上，也不愿意花在改进产品，或者提升服务的质量上。

什么是民营企业家？

就是创办民营企业为大家，你思考的就不而已自己了，你心中就如果装着你的员工，你的股东，你的客户，他们为他们的利益着想，他们才会为你的利益着想。

你的意识决定你的世界，你的意识创造你的世界。不断地拓宽你的视界，观世界才有世界观，观价值才有价值观。

假如你不学习，又不出去看看，每天待在家里，守着自己的一亩三分地，你怎么可能有世界观呢？

要想发生改变任何事，最有效的方法，就是发生改变自己。

希望大家养成一种习惯，就是当看到任何事物，遇到任何情况时，首先要做的是反求诸己。

任何事都要向内反思，千万别老向外假求。一个人怀有这样的心态就会平和得多。

他们要有这样的心态，既然活着一天，就如果享受一天的乐趣，创造一天的价值。无论任何矛盾冲突、欢乐喜庆，都如果安然处之，欣然接受。

时时是好时，日日是好日，事事是好事，而且人人是好人，抱持逢忧必喜的心情，来享受每一天的过程。